几乎所有大模型公司这两年都在「不务正业」:有的从通用模型收缩成一件事(百川转向 AI 医疗),有的把模型能力输送给短剧漫剧内容工厂(字节、快手、阿里),有的在 AI 陪伴的灰色地带闷声发财又惹祸上身(xAI、Meta、Character.AI、MiniMax),还有的在出行、造眼镜这些实体生意里找第二曲线——副业地图,其实是主业焦虑的地图。
快手可灵 AI 2026 Q1 营收超 6.5 亿元,同比增长超 300%,ARR 逼近 5 亿美金;AI 短剧供给增长数十倍,制作成本降 10 倍、周期从两个月压到 7 天
AI 漫剧把单部成本从 50–80 万元压到 5–24 万元(降幅六到九成);字节红果月活 3.04 亿,抖音端 AI 漫剧 6 月播放增量占比高达 58%
AI 女友是获客噱头不是印钞机——xAI 的 Ani 拉动下载量 +40% 但收入只 +9%;真正赚到钱的是 MiniMax 星野/Talkie,占公司总营收 71.1%
全球监管在一年内集中补课:2025 年 9 月 FTC 对 7 家公司同时立案,2026 年初欧洲多国对 Grok 出手,2026 年 7 月 15 日中国五部门新规生效——豆包、通义、元宝当天集体下线免费拟人化智能体
OpenAI 三个消费级副业接连关停——Sora App(约 7 个月)、Instant Checkout(约 6 个月)、Atlas 浏览器(约 10 个月);同期 OpenAI for Healthcare 和 ChatGPT 内置广告却仍在扩张
「不务正业」未必是分心,有时恰恰是止损。百川智能的故事不是「AI 公司额外做了个副业」,而是把一度失焦的主业重新收缩成一件事;OpenAI 三个月内关停三个爆款实验,不是能力不够,而是不再为「看起来像下一个爆款」的东西无限期买单。大模型公司现在愿意做的副业,往往就是它们主业最焦虑的地方的镜像。
先纠正一个流传甚广的说法:「百川做短剧的百川中文」,其实和王小川的百川智能没有任何关系。百川中文是一家隶属于点众科技的微短剧内容公司,由原网易文学总编辑洛古特创立,代表作《云渺》系列播放量突破 70 亿,2026 年计划推出约 400 部短剧,还签下了「短剧女王」王小亿组建艺人经纪线。翻遍它的两篇年度专访,通篇没有一个字提到王小川或百川智能——两者纯属「百川」二字撞名的巧合。
但这个误会之所以流传,恰恰是因为它撞对了一个更大的真相:几乎所有的大模型公司,这两年都在悄悄「不务正业」。它们有的被迫从「什么都做」收缩到一件事,有的把模型能力偷偷输送给短剧、漫剧这类看似八竿子打不着的内容工厂,有的一头扎进 AI 伴侣、虚拟恋人的灰色地带闷声发财又惹祸上身,还有的在造车、造眼镜、跑网约车这些「重资产」生意里找第二增长曲线。这篇 DeepDive 想做的,是把这些真实发生、且大多集中在 2026 年的「副业」案例摆在一起。
如果说这个话题里有一个比「短剧」更有戏剧性的真实故事,那一定是百川智能自己。百川是「大模型六小龙」之一,早期路线和其他几家类似——通用大模型、超级 App、多线并进。但 2026 年 4 月,王小川公开做了一次罕见的自我复盘:他承认前期「扩张无度」,「被裹挟以后干了很多医疗以外的事情」,如今公司「没有能力开拓多条战线,所以选择只做医疗这一件事情」。翻译过来:百川智能的「非主线业务」曾经是「通用大模型」本身,而现在真正的主线只剩下 AI 医疗一件事。
这次收缩不是嘴上说说。2026 年 5 月 26 日,百川在「AI 医疗新范式学术论坛」上发布了新一代医疗大模型 M4 和 AI 家庭医生「百小医」:M4 在 HealthBench、HealthBench Hard、HealthBench Professional 三大医疗评测榜单上排名世界第一,官方称「裸模型事实性幻觉率降至 3.3%,创全球新低」,背后是对 1000 余条原子化临床路径的拆解和专家校验;百小医通过企业微信为家庭成员建立健康档案,被王小川定位为「四级诊疗新范式」里的「家庭底座」。他反复强调一个判断:「通用大模型看似对、实际危险」,AI 真正进入医疗必须依靠「医疗增强大模型」。
2026 年 1 月接受媒体采访时,王小川透露公司账上还有 30 亿元资金,「完全足够烧」,个人估计可能在 2027 年启动上市计划。他也毫不客气地评价了同为「六小龙」的智谱和 MiniMax——认为它们虽然踩中了通用模型的技术红利和政策扶持提前上市,但「市值和商业化能力并不匹配」;百川选择的是一条「成熟得晚一点」、但更垂直更难被复制的路。这个案例值得被记住的地方在于:「不务正业」未必是分心,有时恰恰是止损。
真正符合「大模型做短剧」这个描述的,其实是字节跳动、快手、阿里这几家——它们没有像百川一样换主业,而是把自己的视频/图像大模型,源源不断地输送进了短剧、漫剧这个巨大的内容工厂。
字节跳动:旗下红果短剧 2026 年 2 月月活突破 3.04 亿,两年半用户暴涨 30 倍,日活破亿。更值得注意的是 2025 年 11 月上线的「红果免费漫剧」——用 AI 生成漫画风格短剧内容,到 2026 年 2 月月活已达 2404 万,抖音端 AI 漫剧 6 月的播放增量占比高达 58%。行业层面,AI 漫剧把单部制作成本从真人短剧的 50–80 万元压缩到 5–24 万元,降幅六到九成;杭州一家 600 人团队的短剧公司,2026 年 1 月单月营收约 1 亿元,其中 AI 漫剧就贡献了 7000 万元。
快手:2026 年一季度财报显示,其大模型产品可灵 AI(Kling)营收超过 6.5 亿元,同比增长超过 300%,年化收入运行率(ARR)逼近 5 亿美金,一年时间从约 1 亿美金翻了近 4 倍。管理层在业绩会上直接说「AI 短剧供给增长了数十倍」。为了把这个增长坐实,快手还拿出了真金白银:8 亿元分账资金探索多元分账模式,2 亿元现金孵化精品剧集,把过去按广告 ROI 结算的模式改成了「GMV 共享模式」。效果立竿见影:制作成本降了 10 倍,产能从月产 1 部提升到周产 3–5 部,制作周期从两个月压缩到 7 天。
阿里巴巴:这里有一个需要澄清的地方。此前流传的「阿里官宣入局」某条赛道的消息,指向的其实不是游戏,而是 2026 年 4 月阿里发布的 HappyHorse 1.0 视频生成模型——支持文生视频/图生视频,可生成 15 秒多镜头叙事内容,主打广告、电商、短剧、社媒创意场景,定价 720P 为 0.9 元/秒。与此同时,阿里在传统游戏业务上其实是在「退」而不是「进」:2026 年 6 月有报道称阿里正在整体出售灵犀互娱的游戏业务,估值 70–90 亿元,原因是聚焦 AI/云/电商核心主业(未来三年拟投 3800 亿元 AI 基建),而游戏业务营收占比不足 2%。放在一起看,阿里的选择是放弃「做游戏」这个真正意义上的副业,转而把 AI 视频生成能力当成新的短剧/内容基建输出——这和字节、快手是同一条逻辑线。
| 公司 | 产品 | 2026 年最新数据 | 核心场景 |
|---|---|---|---|
| 字节跳动 | 红果短剧 + AI 漫剧 | 月活 3.04 亿;AI 漫剧月活 2404 万 | 网文改编、真人短剧、AI 漫剧 |
| 快手 | 可灵 AI(Kling) | Q1 营收超 6.5 亿元,同比 +300%;ARR 近 5 亿美金 | 短剧、影视、广告、游戏 |
| 阿里巴巴 | HappyHorse 1.0 | 2026 年 4 月发布 | 广告、电商、短剧、社媒 |
如果说短剧、漫剧还只是「用模型省钱」,那 AI 陪伴/虚拟角色这条线,则是大模型公司离消费者情感最近、离监管红线也最近的一门副业。
xAI 的 Ani:2025 年 7 月,马斯克的 xAI 推出「Grok Companions」,其中动漫风格女友角色 Ani 最出圈——3D 动画形象、语音、「好感度」升级系统,绑定 SuperGrok 订阅(月费 30 美元起,顶配 SuperGrok Heavy 300 美元/月)。数据很诚实:Ani 等伴侣功能带动 iOS 下载量增长 40%,但收入只涨了 9%;反倒是同期 Grok 4 模型上线让收入暴涨 325%。也就是说,AI 女友更像获客噱头,而不是印钞机。而它招来的麻烦是全球性的:印尼、马来西亚已临时封禁 X/Grok;英国 Ofcom 在 2026 年 1 月对 X 立案调查 Grok 生成「脱衣图像」及疑似儿童性虐待材料,潜在罚款最高可达全球营收的 10%;英国 ICO、爱尔兰 DPC(欧盟主监管方)、法国、意大利、澳大利亚、德国先后跟进调查或警告。
Meta:2025 年 8 月路透社曝出 Meta 内部文件曾允许聊天机器人与儿童进行「浪漫或感官对话」,引发国会调查;2025 年 9 月,FTC 对 Meta、OpenAI、Character.AI、Google、Snap、xAI 等 7 家公司同时立案,审查 AI 伴侣聊天机器人的安全评估与未成年人保护措施。耐人寻味的是,2026 年 6 月又有报道称 Meta 雇佣数百名承包商假扮儿童身份去测试竞品聊天机器人的安全性,被解读为一边给自己「补课」、一边给对手「上眼药」。商业化路径上,Meta 计划用用户和 AI 的聊天内容做广告精准投放,2026 年 5 月又传出要推出 AI 聊天机器人订阅制。
Character.AI:作为最专注的 AI 陪伴公司,它也是麻烦最大的一个——涉及多起未成年人自杀/自伤诉讼,包括佛罗里达 14 岁少年 Sewell Setzer III 案。2025 年 10 月它做出了行业里最激进的动作:全面禁止 18 岁以下用户进行开放式聊天,2026 年 1 月与 Google 就相关诉讼达成原则性和解。Common Sense Media 的数据显示,美国 72% 的青少年曾尝试过 AI 伴侣应用,过半数是常规使用者——这也是为什么这门「副业」谁都不敢轻易放弃,又谁都赔不起。
中国这边则是监管直接出手。2026 年 7 月 15 日,网信办等五部门联合发布的《人工智能拟人化互动服务管理暂行办法》正式生效:禁止情感操纵、连续使用 2 小时强制提醒、全面禁止向 18 岁以下用户提供虚拟恋爱/亲情关系服务、情感交互数据列为敏感数据。新规落地当天,豆包(字节)、通义千问(阿里)、元宝(腾讯,6 月 30 日已提前下线)、网易「苗时」集体下线了免费的拟人化智能体功能。字节把豆包用户引导去了付费的独立陪伴 App「猫箱」(周卡 15 元、月卡 30 元)。业内分析给出的经济学解释很直接:情感陪伴类功能算力成本高企——豆包日均 tokens 消耗到 2026 年 6 月已达 180 万亿,比上线时增长了 1500 倍——而变现效率跟不上,「免费转付费/剥离」是被算清楚的账。
至于 MiniMax 的「星野」(海外版 Talkie),它其实是这门副业里少数真正赚到钱的:2026 年 1 月 MiniMax 在港交所上市,招股书显示 2025 年前 9 个月「消费级 AI 原生应用」贡献了公司总营收的 71.1%,其中星野/Talkie 收入约 1746.4 万美元,付费用户 139.04 万,同比激增 184%。相比之下,智谱和月之暗面至今没有推出类似的独立陪伴产品——在这条赛道上,它们是罕见的「克制的例外」。
| 公司/产品 | 商业成绩 | 主要麻烦 |
|---|---|---|
| xAI / Ani | 拉动下载 +40%,收入仅 +9% | 英国 Ofcom、ICO,爱尔兰 DPC 等多国立案调查 |
| Meta AI 角色 | 探索广告 + 订阅双轨变现 | 国会调查、FTC 立案、儿童不当对话丑闻 |
| Character.AI | DAU 超 2000 万,ARR 超 1 亿美元 | 多起未成年人自杀诉讼,已与 Google 和解 |
| MiniMax 星野/Talkie | 占公司营收 71.1%,付费用户 139 万+ | 中国 7 月 15 日新规下的合规调整 |
| 字节 豆包/猫箱 | 猫箱转向付费订阅 | 同上新规,免费功能被迫下线 |
通用大模型看似对、实际危险——AI 真正进入医疗,必须依靠「医疗增强大模型」,而不是把 ChatGPT 那一套直接搬过来。 — 王小川 · 2026-05 AI 医疗新范式学术论坛
如果说前面几家还在「押注」,OpenAI 在 2026 年上半年的动作更像是在做一场高强度的 A/B 测试——三个消费级副业接连上线又接连关停,节奏之快堪称行业奇观。
Sora App:2025 年 9 月 30 日上线,主打信息流 +「Cameo」换脸功能,被普遍视为对标 TikTok 的社交实验。上线 3 天登顶美国 App Store 第一,不到 5 天下载量破百万。但好景不长:11 月 DAU 约 100 万,到 12 月已降到 75 万,日均使用时长只有 13 分钟(对比 TikTok 的 90 分钟);2026 年 2 月下载量骤降到 110 万,App Store 排名跌出前 100。版权方的反弹几乎与产品同步爆发——WME 让全体客户「退出」Sora,CAA 称其让客户「面临重大风险」,UTA 直接称其为「剥削,而非创新」;Cameo 公司还就商标权起诉并胜诉,逼得 OpenAI 把功能改名。2026 年 3 月,据报道 Sora App 生命周期总收入仅 210 万美元,运营成本却高达每日 1500 万美元,迪士尼因此取消了原定 10 亿美元、为期三年的 IP 授权合作,官方声明是「未来属于人类」("the future is human")。OpenAI 帮助中心给出的官方关停时间表:Web 和 App 端 2026 年 4 月 26 日停止服务,API 延至 9 月 24 日,视频生成能力并回 ChatGPT 主产品。
Instant Checkout:2025 年 9 月 29 日与 Etsy、Shopify 合作上线购物功能,消息公布当天 Etsy 股价暴涨 16%。但 2026 年 3 月被曝已决定关停——全网商品数据太混乱、数百万 Shopify 商户只整合了十几家、缺乏销售税代收能力,订单管理和支付安全问题频出。ChatGPT Atlas 浏览器:2025 年 10 月推出的独立桌面浏览器,2026 年 7 月 9 日 OpenAI 宣布 8 月关闭,「没能撑到自己的一岁生日」。
三个副业几乎在同一时间窗口内走完从爆红到关停的完整生命周期,形成了一个耐人寻味的对比:同样是「跨界」,仍在扩张的是 2026 年 1 月上线的 OpenAI for Healthcare 和消费者端 ChatGPT Health(首批合作方包括 Cedars-Sinai、纪念斯隆-凯特琳癌症中心等,开发耗时近两年,联合了 60 个国家 260 余名医生),以及 2026 年 2 月起在多国测试的 ChatGPT 内置广告。这个反差指向一个规律:面向 C 端、强社交/娱乐属性的独立 App 普遍死得很快;能直接反哺主产品留存和变现的 B 端/基础设施型业务,反而在存活甚至扩张。
| 项目 | 上线 | 结局 | 存活时间 |
|---|---|---|---|
| Sora App | 2025 年 9 月 | 2026 年 4 月关停(视频能力并回 ChatGPT) | 约 7 个月 |
| Instant Checkout | 2025 年 9 月 | 2026 年 3 月宣布关停 | 约 6 个月 |
| ChatGPT Atlas 浏览器 | 2025 年 10 月 | 2026 年 8 月关停 | 约 10 个月 |
| OpenAI for Healthcare / ChatGPT Health | 2026 年 1 月 | 仍在扩张 | — |
| ChatGPT 内置广告 | 2026 年 2 月 | 仍在多国扩张 | — |
比起前面这些 2026 年才集中爆发的新故事,还有一批「副业」其实已经跑了很多年——它们证明了「不务正业」也可以是一门长期主义的生意。
百度 Apollo Go(萝卜快跑):截至 2026 年 2 月,已在全球 26 个城市运营,周订单峰值突破 30 万单,累计订单超过 2000 万单;2025 年 Q4 单季完成 340 万单纯无人订单,同比增长 209%。武汉已实现单车盈亏平衡,第六代车型单车成本降至 3 万美元以下。出海版图也在扩张:迪拜、阿布扎比之后,2026 年 2 月首次进入韩国首尔。李彦宏本人没有承诺分拆上市,只表示自动驾驶行业价值被低估,会保持「开放」态度评估各种可能性。
商汤科技:这是本次调查里业务线最庞杂、也收缩得最明显的一家。2025 年财报显示,生成式 AI 收入 36.30 亿元,占总营收比重从 2024 年的 63.7% 提升到 72.4%;而涵盖智能汽车、机器人、元宇宙/数字人的「X 创新业务」收入只剩 3.02 亿元,占比已被压到个位数。2026 年 4 月,商汤绝影与覆盖 194 城、2.35 亿注册用户的 T3 出行达成战略合作,年内启动 Robotaxi 试运营——这被视为商汤为数不多还在投入的非核心业务。此前商汤已经把智能汽车、机器人业务拆分设立独立 CEO,显示出对非核心业务边缘化管理的信号。
科大讯飞:2025 年报显示,智能硬件产品(学习机、翻译机、办公本等)收入 21.83 亿元,同比增长 7.92%,开放平台及消费者业务整体约占总营收 34%。董事长刘庆峰在业绩会上直言「希望提到学习机,用户想到的就是科大讯飞」,高端市场销量第一,线下门店数一年增长 43%、突破 3000 家——严格来说这不算「跨界」,更像是语音识别技术最直接的变现载体,但它证明了硬件依然是大模型公司少数摸得着、卖得动的现金流生意。
Google 和 Meta 的智能眼镜:2026 年 Google I/O 上,谷歌联合三星、Warby Parker、Gentle Monster 发布了 Android XR 智能眼镜,音频款 2026 年秋季率先上市;Meta 这边的成绩单更亮眼——据 EssilorLuxottica 披露,Meta AI 眼镜 2025 年全年销量超过 700 万副,较 2024 年增长逾 3 倍,贡献了 EssilorLuxottica 增长的三分之一以上;2026 年 6 月 Meta 又发布了 299 美元起的新款智能眼镜系列。眼镜这门生意,正在成为大模型公司里少有的、真正卖出规模的实体副业。
第一,主线业务本身在烧钱,副业是找现金流的出口。商汤 2025 年净亏损 17.82 亿元,智谱 2025 年净亏损 47 亿元——在通用大模型本身很难打平的情况下,短剧、陪伴、硬件这些能直接对应真实付费意愿的场景,成了离现金流最近的地方。
第二,「用模型反哺内容」比「训练更大的模型」性价比更高。快手可灵 AI 一个季度营收暴涨 300%,靠的不是又一次刷榜的评测分数,而是实实在在把短剧制作成本打下来了 10 倍——大模型公司的下一个增长点,可能不在参数量上,而在「能不能让某个具体行业的成本结构发生量级变化」。
第三,陪伴经济是一把双刃剑,全球监管几乎在同一年集中补课。2025 年 9 月 FTC 对 7 家公司同时立案,2026 年 1–2 月欧洲多国对 Grok 集中出手,2026 年 7 月 15 日中国的统一新规——三大司法辖区几乎在一年内先后完成对「AI 陪伴」的监管补课。这门副业赚得快,赔得也快。
第四,快速试错、快速止损正在成为大厂的新纪律。OpenAI 三个月内关停 Sora App、Instant Checkout、Atlas 浏览器,不是能力不够,而是选择不再为「看起来很像下一个爆款」的东西无限期买单。相比几年前互联网公司「广撒网、慢淘汰」的打法,这一轮 AI 大厂的副业实验,死得更快,也更坦然。
回到开头那个误会:百川中文和百川智能,一个做短剧,一个做医疗大模型,本来毫无关系。但当我们把这两个「百川」放在更大的地图上——短剧、陪伴、医疗、出行、眼镜——会发现一件更真实的事情:大模型公司现在愿意做的「副业」,往往就是它们主业最焦虑的地方的镜像。烧钱最凶的公司在找能立刻变现的场景(陪伴、硬件);估值故事讲不圆的公司在找能落地的具体行业(百川转向医疗);内容平台在用 AI 给自己已有的内容帝国降本增效(字节、快手、阿里);连 OpenAI 这样的头部玩家,也在用最快的速度验证、又最快的速度放弃那些不能反哺主业的消费级实验。
所谓「非主线业务」,说到底不是不务正业,而是这些公司在用真金白银,回答同一个问题:当「卖智能」本身还撑不起一家公司的时候,智能到底还能卖给谁、卖成什么样子。